GYOSEKI×World Finance Edu
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GYOSEKI × WORLD FINANCE EDU JOINT PROGRAM ON UDEMY

AI時代の、
ファイナンス・キャリア再設計

元ニューヨークのヘッジファンド運用者 ×
元シンガポール本社・不動産プライベートエクイティのグローバル経営企画責任者。
2人から直接学ぶ、企業価値の「測り方」「つくり方」

数字を「作る」仕事は、AIへ。数字で「決める」仕事を、あなたへ。 同じ決算書を正反対の側から読む2人の実務家が、AI時代のキャリアに残る「判断の技術」だけを3〜3.5時間に絞り込みました。 教科書の要約ではありません。現場で今日使われている思考をそのまま渡します。

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3〜3.5時間のオンライン講座。Udemyで配信、通勤時間で1本ずつ進められる
1つの架空企業を全編で追う。上場不動産会社のリアルな決算書
現役の実務家が講師。ニューヨークの運用とシンガポール本社の経営の現場から
01 / WHY NOW

下積みで学ぶ時代は、
静かに終わりました。

これまで若手は、データ集計、資料作成、数字合わせといった「作業」を通じて、 少しずつ数字の感覚を身につけてきました。10年かけて階段を上れば、 いつか判断する側に回れる。それがファイナンス・キャリアの前提でした。

その作業を、いまAIが数分でこなします。作業が消えるとは、楽になることではありません。 判断力を育ててきた「経験の階段」ごと消えるということです。 実際に、ジュニア層の採用を絞る動きは金融の現場ですでに始まっています。

では、階段が消えた時代に、判断力はどこで身につけるのか。 答えは一つしかありません。いま現場で判断している人間から、直接受け取ることです。 理論の網羅ではなく、判断の現物を。

これから価値が下がるのは、数字を作る人。
上がるのは、数字で決められる人。

これまでの若手の仕事
データ集計・レポート作成AIへ
予実の数字合わせAIへ
会議資料のドラフトAIへ
これからも残る仕事
数字の意味を事業の言葉に翻訳する人間
投資するか、撤退するかを判断する人間
投資家・経営者と対話し、信頼を得る人間
02 / THE PROGRAM

企業価値を、
測る側と、つくる側から見る。

このコースの仕掛けはシンプルです。舞台となる会社を一社だけ用意し、 全モジュールを通してその会社の数字を、投資家と経営者の両側から追いかけます。

Wリアルエステート株式会社
CASE COMPANY(架空)
上場不動産会社 総資産 2,000億円超 営業利益率 約40% それなのに ROE 1%台 実際の決算短信・アニュアルレポートと同じ形式

高い利益率なのに、資本効率は低い。この会社は「良い会社」でしょうか。
あなたの最初の仕事は、この会社の決算書を読むことです。

企業価値の「測り方」
投資家の眼
INVESTOR LENS / GYOSEKI
  • 投資とは何か。リスクとリターンの本当の関係
  • 株式・債券・オルタナティブ。資産クラスと市場のプレイヤー
  • PER・PBR・EV / EBITDA。市場は会社にいくらの値段を付けるか
  • 業績予想とコンセンサス。市場の「期待」をどう読むか
  • 同業他社とのKPI比較で、割安か割高かを判断する
  • 開示資料と決算説明会から、投資判断の材料を引き出す
  • 結論を出す。ロングか、ショートか
×
企業価値の「つくり方」
経営者の眼
CORPORATE LENS / WORLD FINANCE EDU
  • 財務諸表は誰が、何のために使うのか
  • PL・BS・CFを「つながった一つの物語」として読む
  • フォーキャストと予算は、現場でどう作られているか
  • NPV・IRR・DCFで、この投資をやるか見送るかを決める
  • WACC・CAPM。「資本のコスト」という物差し
  • ROE・ROA・マージンを経営判断にどう使うか
  • この全プロセスで、AIをどう道具にするか

価値を測る技術と、価値をつくる技術。
その両方を持つ人材が、AI時代に選ばれます

03 / THE FINAL MODULE

最終モジュールは、決算説明会のQ&Aです。

両方の視点を学んだあと、アナリストと経営陣が実際に向き合ったら何が起きるのか。 その質疑応答に、あなたは立ち会います。たとえば、こんな一往復。

アナリスト
営業利益率は40%近い。素晴らしい数字です。ただ、経常利益は前期から3割以上減っていますね。金利負担が利益を食いつぶしていませんか。
CFO
借り換えで調達コストが上がったのは事実です。ただ、保有物件の稼働率は高水準を維持しており、本業の収益力は落ちていません。
アナリスト
では伺いますが、御社のROEは1%台です。株主資本コストを何ポイント下回っているか、社内では議論されていますか。

この質疑に、あなたはどこまでついて来られたでしょうか。

コースを終えたとき、この一往復の裏で動いている計算と問いの組み立て方が、両側から見えるようになっています。

04 / CURRICULUM

カリキュラム

MODULE00

入社初日。ファイナンス・キャリアとAI

ファイナンスの仕事はどう変わるのか。AIが奪うもの、奪えないもの。そしてケース企業Wリアルエステートの紹介。「入社したあなたへ」から物語が始まります。

共同
MODULE01

経営者の眼。数字で会社を動かす

財務諸表は誰のためにあるのか。PL・BS・CFのつながり、フォーキャストと予算の作り方、NPV・IRR・DCFによる投資判断、資本コスト(WACC)、KPIによる経営管理。運用資産US$125B企業のグローバル経営企画責任者が実際にやってきた仕事を、そのまま教材にします。

WFE
MODULE02

投資家の眼。数字で会社を選ぶ

リスクとリターンの関係から、資産クラスと市場のプレイヤー、PER・PBR・EV/EBITDAによる株式のバリュエーション、業績予想とコンセンサスの読み方、同業他社とのKPI比較まで。最後は「この会社はロングか、ショートか」という投資家の結論の出し方に踏み込みます。

GYOSEKI
MODULE03

決算説明会。二つの視点が向かい合う

アナリストと経営陣のQ&Aを再現。アナリストは開示のどこに疑問を持ち、経営陣はどう答え、どこで信頼が生まれるのか。両方の視点を持ったあなたには、質疑の「裏側」まで見えるはずです。

共同

※ 構成は制作中のドラフトです。最終版で変わる場合があります。

05 / INSTRUCTORS

教壇の人ではなく、
現場の人が教えます。

学者でも専業講師でもありません。ニューヨークの運用の現場と、シンガポール本社の経営の現場。 そこで意思決定をしてきた2人が、いまも実務を続けながら、現場の言葉で教えます。

INVESTOR LENS / 投資家の眼
加藤 寛之
HIRONOBU KATOH
Gyoseki株式会社 代表取締役
元 ヘッジファンド アナリスト / ポートフォリオマネージャー(ニューヨーク)
  • リーマン・ブラザーズ 投資銀行部門でテクノロジーセクターを担当後、ドイツ証券 株式調査部で、機関投資家向けに日本のテクノロジー企業を分析
  • インダスキャピタル(ニューヨーク)、現Point72(ニューヨーク・東京)、ゆうちょ銀行にて、テクノロジーセクターを中心にアナリストおよびポートフォリオマネージャーとして資産運用に従事
  • ファンダメンタル投資家向けリサーチ支援ツール「GYOSEKI」を手がけるGyoseki株式会社を創業
  • 日本最大級の学生ファンダメンタル分析大会「Gyoseki Competition」を主催。累計750名超・50大学以上が参加
  • 大会にはPoint72・BlackRock・Fortressなど世界的な金融機関が参画。J-FLEC・東京都などが後援
  • 米国コロンビア大学 電気工学部卒
CORPORATE LENS / 経営者の眼
潮田 豊幸
TOYOYUKI USHIODA
World Finance Edu 創業者
元 不動産プライベートエクイティ(シンガポール本社) グローバル経営企画責任者
  • グローバル金融・不動産の最前線で20年。日本とシンガポールで実務を積む
  • 世界最大級の物流不動産ファンド運用会社(GLP)の日本法人で経営企画・財務・経理を統括する執行役員として、日本の運用資産をUS$10Bへ拡大
  • その後シンガポール本社へ。グローバル経営企画責任者(Global Head)として全世界の運用資産 約US$125B を統括。日本人としては稀なグローバル本社の責任者ポジション
  • シンガポールの大手不動産投資会社Mapletree Investmentsではグループ全体の経営企画・財務リスク管理を統括するSVP(運用資産 約S$80B)。取締役会・監査委員会レベルの報告を担当
  • 現在はシンガポールで複数のスタートアップや中小企業のCFOを務める
  • エンジェル投資家として、日本最大級のスタートアップ・カンファレンスGRIC2025(東京)と、ASEAN公式サミットATCDS2025(クアラルンプール)でスタートアップのピッチ審査員を担当
  • INSEAD Global Executive MBA / 米国公認会計士(USCPA) / 証券アナリスト(CMA)
06 / WHAT CHANGES

受講後、あなたに起きる4つの変化

01

決算書が「表」ではなく「物語」に見える

PL・BS・CFを別々の表として眺めるのをやめ、一つの事業の流れとして読めるようになります。数字の裏にある経営の意図まで読み取れます。

02

投資家の「次の質問」が予測できる

投資家が何を見て、何を疑い、次に何を聞いてくるか。IR、資金調達、経営会議、どの場面でも一歩先回りした準備ができます。

03

会議で、数字を根拠に発言できる

NPV・IRR・ROE・PERを「知っている」から「判断に使える」へ。聞く側から、意思決定を支える側に席が変わります。

04

AIとの分業線を、自分で引ける

AIに任せるべき作業と、人間が握るべき判断の境界がわかります。自分のキャリアをどちら側に置くべきか、迷いが消えます。

このコースが役に立つ方

  • 金融・財務・経理でキャリアを築きたい若手・中堅の社会人
  • 金融業界への転職を考えている異業種の方
  • 経理・財務・経営企画で「作業者」から抜け出したい方
  • スタートアップや事業会社で、数字で語れるようになりたい方
  • AIによる仕事の変化に、漠然とした危機感がある方

おすすめしない方

  • 資格試験の対策だけが目的の方(試験対策講座ではありません)
  • 個別銘柄の推奨や投資アドバイスを求める方
  • 理論を網羅的に学びたい方(実務で使う部分に絞っています)
07 / FAQ

よくある質問

ファイナンスの知識がなくても大丈夫ですか。

大丈夫です。財務諸表とは何か、というところから始めます。ただし「簡単なことを浅く」ではありません。初学者が実務レベルの理解に最短で届くよう設計しています。

簿記や会計資格の講座とは何が違いますか。

資格講座の目的は「ルールを覚えること」ですが、このコースの目的は「数字を判断に使うこと」です。仕訳の仕方ではなく、経営者と投資家が数字をどう読み、どう決めるかを学びます。

具体的にどんなテーマを学べますか。

決算書(財務諸表)の読み方、NPV・IRR・DCF法による投資判断、資本コスト(WACC)、PER・PBR・EV/EBITDAを使った企業価値評価(バリュエーション)、業績予想とコンセンサスの読み方など、コーポレートファイナンスと株式分析の実務を扱います。

金融業界にいなくても役立ちますか。

役立ちます。むしろ事業会社にいる方こそ、投資家の視点を知ることで社内での見え方が変わります。数字で語れる人材は、どの業界でも希少です。

どのように受講しますか。

完全オンラインのオンデマンド動画講座です。プラットフォームはUdemyを予定しており、開講後はPCやスマートフォンからお好きな時間に受講できます。

どのくらいの時間がかかりますか。

全体で約3〜3.5時間です。モジュール構成なので、通勤時間などの隙間時間で1本ずつ進められます。

合わなかった場合、返金はできますか。

Udemyの30日間返金保証の対象です。内容が期待と違った場合は、理由を問わず返金をリクエストできます。

作業は、AIに任せればいい。
決めるのは、あなたの仕事だ。

投資家の視点と、経営者の視点。
二つの視点を、あなたのキャリアの武器にしてください。

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