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DCF法とは|企業価値の計算式と具体例

2026年7月31日 · 潮田 豊幸(World Finance Edu)
著者:潮田 豊幸。運用資産 US$125B の不動産プライベートエクイティでグローバル経営企画責任者を務めた実務家。現在はシンガポールでフラクショナルCFO、エンジェル投資、そして Mentogram School of Finance の Program Director 兼 Founding Partner としてコーポレートファイナンス教育を手がけています。米国公認会計士(USCPA)、INSEAD Global Executive MBA。 経歴・登壇・審査員の実績 ›

DCF法(Discounted Cash Flow法、割引キャッシュフロー法)とは、企業や資産が将来生み出すキャッシュフローを現在の価値に割り引いて、その価値を計算する方法です。M&A(企業の合併・買収)の価格算定、株式投資、不動産評価、社内の投資判断まで、ファイナンスの実務で最も広く使われる企業価値評価の手法です。

この記事では、DCF法の考え方、計算式、割引率の意味、そして前提の変更が算定結果に与える影響を、初心者にも分かりやすく解説します。

先に結論。DCF法は、将来のフリーキャッシュフローをWACCで現在価値に割り引き、企業価値を計算する方法です。実務ではFCFの予測、WACC、ターミナルバリューの3つが評価額を大きく左右します。

DCF法の基本的な考え方

DCF法の出発点は、「今日の100万円は、1年後の100万円より価値が高い」という考え方です。今日の100万円は運用すれば増やせるからです。これを「お金の時間的価値」と呼びます。

逆に言えば、将来受け取るお金は、その分だけ割り引いて評価する必要があります。この「割り引く」操作がディスカウント(Discount)です。企業の価値は、その企業が将来生み出すキャッシュフローをすべて現在価値に割り引いて合計したもの、というのがDCF法の核心です。

DCF法の計算式

企業価値 = FCF1 ÷ (1+r) + FCF2 ÷ (1+r)2 + FCF3 ÷ (1+r)3 + … + ターミナルバリューの現在価値

それぞれの意味は次のとおりです。

計算のステップ(具体例つき)

ステップ1:フリーキャッシュフローを予測する

まず、今後5年程度の事業計画をもとにフリーキャッシュフローを予測します。たとえば、毎年100億円のFCFを生み出し、年3%で成長する会社を考えます。

ステップ2:割引率(WACC)を決める

WACCは、株主が要求するリターン(株主資本コスト)と、銀行など債権者が要求するリターン(負債コスト)を、資本構成で加重平均したものです。ここでは8%とします。

ステップ3:ターミナルバリューを計算する

ターミナルバリュー = 最終年度FCF × (1+永続成長率) ÷ (割引率 − 永続成長率)

永続成長率は、長期的な経済成長率やインフレ率を参考に、通常0〜2%程度の保守的な数字を置きます。

ステップ4:すべてを現在価値に割り引いて合計する

各年のFCFとターミナルバリューを割引率で現在価値に直し、合計したものが事業価値(エンタープライズバリュー)です。そこから純有利子負債を引くと、株式価値が出ます。

DCF法を一つの企業事例で学ぶ。計算式だけでなく、投資家と経営者が前提をどう置き、数字をどう判断するかを講座内容で確認できます。

DCF法の注意点:算定結果は前提によって大きく変わる

DCF法は理論的に最も妥当な方法とされる一方、実務では、前提によって算定結果が大きく変わる点に注意が必要です。特に影響が大きいのは次の2つです。

だからこそ実務では、DCF法の結果を単独で使わず、PERやEV/EBITDAといったマルチプル(倍率)による評価と突き合わせて妥当性を確認します。マルチプル法については、PER・PBR・EV/EBITDAとは?マルチプル法による企業価値評価入門で解説しています。また、そもそも将来キャッシュフローを予測できない段階の会社ではDCF法が機能しません。その場合に実務で何を使うかはスタートアップの企業価値評価|売上のない会社に値段がつく理由で扱っています。

不動産のDCF法

DCF法は不動産評価でも標準的な手法です。考え方は同じで、物件が生み出す賃料収入から経費を引いたキャッシュフローを予測し、売却想定価格(復帰価格)とあわせて割り引きます。不動産鑑定評価や収益物件の投資判断で広く使われています。

まとめ

よくある質問

Q. DCF法とは何ですか?

企業が将来生み出すキャッシュフローをすべて現在価値に割り引いて合計し、企業価値を求める方法です。出発点は、今日の100万円は1年後の100万円より価値が高いというお金の時間的価値の考え方で、将来受け取るお金はその分だけ割り引いて評価します。

Q. DCF法の計算に必要な要素は何ですか?

3つです。フリーキャッシュフロー(FCF)の予測、割引率(WACC)、ターミナルバリューです。今後5年程度の事業計画からFCFを予測し、株主資本コストと負債コストを資本構成で加重平均したWACCで割り引き、予測期間より先はターミナルバリューでまとめます。

Q. DCF法の注意点は何ですか?

前提によって算定結果が大きく変わることです。WACCが1%変わるだけで、企業価値が数十%変動する場合があります。ターミナルバリューは企業価値全体の5〜7割を占めることが多く、永続成長率の設定も結果を大きく左右します。そのため実務では、DCF法の結果を単独で使わず、マルチプル法と併用します。

個別の手法を、経営判断の流れにつなげる

GYOSEKI × World Finance Eduのオンライン講座では、架空の不動産会社をケースに、投資判断、財務モデル、ROE改善、資本政策、株式分析を一つの流れで学びます。DCF法そのものを解説する講座ではありませんが、企業価値評価に必要な数字を実際の判断につなげる視点を養えます。

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潮田豊幸
潮田 豊幸(Toyoyuki Ushioda)
World Finance Edu 代表(シンガポール)。
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