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DCF法とは?初心者にもわかりやすく解説

2026年7月31日 · 潮田 豊幸(World Finance Edu)
著者:潮田 豊幸。運用資産 US$125B の不動産プライベートエクイティでグローバル経営企画責任者を務めた実務家。現在はシンガポールでフラクショナルCFO、エンジェル投資、そして Mentogram School of Finance の Program Director 兼 Founding Partner としてコーポレートファイナンス教育を手がけています。米国公認会計士(USCPA)、INSEAD Global Executive MBA。 経歴・登壇・審査員の実績 ›

DCF法(Discounted Cash Flow法、割引キャッシュフロー法)とは、企業や資産が将来生み出すキャッシュフローを現在の価値に割り引いて、その価値を計算する方法です。M&A(企業の合併・買収)の価格算定、株式投資、不動産評価、社内の投資判断まで、ファイナンスの実務で最も広く使われる企業価値評価の手法です。

この記事では、DCF法の考え方、計算式、割引率の意味、そして実務で数字がどう動くかを、初心者にもわかりやすく解説します。

DCF法の基本的な考え方

DCF法の出発点は、「今日の100万円は、1年後の100万円より価値が高い」という考え方です。今日の100万円は運用すれば増やせるからです。これを「お金の時間的価値」と呼びます。

逆に言えば、将来受け取るお金は、その分だけ割り引いて評価する必要があります。この「割り引く」操作がディスカウント(Discount)です。企業の価値は、その企業が将来生み出すキャッシュフローをすべて現在価値に割り引いて合計したもの、というのがDCF法の核心です。

DCF法の計算式

企業価値 = FCF1 ÷ (1+r) + FCF2 ÷ (1+r)2 + FCF3 ÷ (1+r)3 + … + ターミナルバリューの現在価値

それぞれの意味は次のとおりです。

計算のステップ(具体例つき)

ステップ1:フリーキャッシュフローを予測する

まず、今後5年程度の事業計画をもとにフリーキャッシュフローを予測します。たとえば、毎年100億円のFCFを生み出し、年3%で成長する会社を考えます。

ステップ2:割引率(WACC)を決める

WACCは、株主が要求するリターン(株主資本コスト)と、銀行など債権者が要求するリターン(負債コスト)を、資本構成で加重平均したものです。ここでは8%とします。

ステップ3:ターミナルバリューを計算する

ターミナルバリュー = 最終年度FCF × (1+永続成長率) ÷ (割引率 − 永続成長率)

永続成長率は、長期的な経済成長率やインフレ率を参考に、通常0〜2%程度の保守的な数字を置きます。

ステップ4:すべてを現在価値に割り引いて合計する

各年のFCFとターミナルバリューを割引率で現在価値に直し、合計したものが事業価値(エンタープライズバリュー)です。そこから純有利子負債を引くと、株式価値が出ます。

DCF法の注意点:結果は前提次第で大きく動く

DCF法は理論的に最も正しいとされる一方、実務では「前提の置き方で結果がいくらでも動く」ことが最大の注意点です。特に影響が大きいのは次の2つです。

だからこそ実務では、DCF法の結果を単独で使わず、PERやEV/EBITDAといったマルチプル(倍率)による評価と突き合わせて妥当性を確認します。マルチプル法については、PER・PBR・EV/EBITDAとは?マルチプル法による企業価値評価入門で解説しています。

不動産のDCF法

DCF法は不動産評価でも標準的な手法です。考え方は同じで、物件が生み出す賃料収入から経費を引いたキャッシュフローを予測し、売却想定価格(復帰価格)とあわせて割り引きます。不動産鑑定評価や収益物件の投資判断で広く使われています。

まとめ

企業価値評価を、体系的に学ぶ

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潮田豊幸
潮田 豊幸(Toyoyuki Ushioda)
World Finance Edu 代表(シンガポール)。
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